オペレーション
仕組みと習慣の領域
意志や根性に頼らず、坂道を下るように自動で回り出す構造を設計する領域 。感情に左右されない鉄骨（ストラクチャー）を構築し、習慣化を仕組みで支える 。
今の仕事に、なんとなく違和感がある人へ（仕事内容や相性の見直し）
オペレーション
2025年12月29日
「今の仕事、自分に合っているのだろうか」「なんとなく気が進まない」「理由ははっきりしないけれど、いつもモヤモヤする」 今の仕事に対してこうした感覚が続くとき、それは単なる気分など（メンタル・マインド）の問題ではなく、仕事 […]
何度も同じ間違いをしてしまう人へ
オペレーション
2026年1月5日
──「気をつけます」で終わらせないために── 「また同じミスをしてしまった」「今度こそ気をつけようと思っていたのに」真面目な人ほど、こうした自己嫌悪を何度も味わってしまいがちです。 そのたびに口から出るのは、「次から気を […]
続けたいことが続かない人へ（習慣設計編）
オペレーション
2026年1月5日
-- 習慣を「設計」で考える -- 「やった方がいいのはわかっている」「でも続かない」 そんな自覚があるとき、多くの人は 「自分は意思が弱い」「根性が足りない」 と責めがちです。 けれど、習慣が続かない理由の多くは、性格 […]
「場当たり」「お任せ」は現場を疲弊させる構造
オペレーション
2026年1月16日
「場当たり」は、オペレーションの真逆にある構造です。 ここで言うオペレーションとは、業務を円滑に進めるための手順やルールのこと。特別な理論ではありません。仕事を進めるための手順や目的を、あらかじめ共有しておく、というだけ […]
「改善案が出ない」のは個人の意欲でなく構造の問題と捉える
オペレーション
2026年1月23日
「改善案が出ない」を、個人の意欲の問題にしない。 部下から改善案が出てこないとき、リーダーの心には静かな不安がよぎります。 「やる気がないのではないか」「現場への関心が薄いのではないか」あるいは「気づく力が足りないのでは […]
デザインの色が決められない時の「判断の順番」
オペレーション
2026年1月25日
色が決められないとき、まず苦しくなるのは「色そのもの」よりも「決め方がわからない状態」になっている人が多いなと感じています。 悩むのも無理もありません。色って、ただの飾りではなく、見た人の印象を一瞬で決めてしまうからです […]
「気を付ける」は最も危ない改善設計
オペレーション
2026年1月25日
ミスを誘発させない「設計図」の書き換え方 仕事でミスをしたとき、つい自分を責めてしまうことがあります。 気をつけていればよかった確認をちゃんとすればよかった。 そう思って、次こそ丁寧にやろうと心に決めます。 あるいは、ス […]
朝イチの仕事の停滞は、寝る前の構造で修正できる
オペレーション
2026年1月27日
前夜の3分で「意思決定」を切り離す設計 仕事をしようとパソコンを開いたものの、気づけばニュースサイトやSNSを巡回してしまい、数時間が経過している。 こうした朝の停滞を前にすると、多くの人は「自分は意志が弱い」と考えがち […]
「毎日更新」の是非の前に、構造と価値で考える
オペレーション
2026年1月28日
「毎日更新したほうがいい」 WebメディアやSNSの世界では、耳にタコができるほど語られる言葉です。コンサルタントがそれを推奨し、真面目な発信者ほど、その言葉を重荷に感じて疲弊していく。そんな光景が至るところで見られます […]
起業時、「何から手をつければいいか」の迷いを止める、フリーランスの5つの基本構造
オペレーション
2026年1月28日
停滞の原因は「能力」ではなく「地図」の欠如 何から始めていいかわからない。あるいは、動いているはずなのに手応えがない。 フリーランスとして活動していると、こうした足止めを食う瞬間があります。 このとき、多くの人は「自分に […]
脳疲労とも情弱性とも無縁なデジタルデトックス習慣
オペレーション
2026年1月31日
情報の真偽を疑う前に、「情報の浴び方」を設計する 世間で「情弱」というラベルを貼られないように、と必死に情報の波を追いかけている人がいます。しかし、ここで一度「情弱」という言葉の定義を考え直してみる必要があるかもしれませ […]