人材育成
人が育たない（人材育成のための最初の設計図）
コミュニケーション
2026/01/13
「あの子は育たない」と嘆く前に、リーダーができること。 「何度言っても同じミスをする」 「指示待ちで、自分から動こうとしない」 現場を預かるリーダーなら、一度はそんなふうに頭を抱えたことがあるかもしれません。 「最近の若 […]
人が育たない（組織の構造設計の話）
コミュニケーション
2026/01/13
2人以上を組織と呼ぶなら、組織で人が育たないと感じたとき、 「あいつは何年やっても成長しないね」「やる気があるのか？」「勉強してるのか？」 などと、原因を個人に求めてしまうことがあります。 しかし、よく観察すると、そこに […]
「改善案が出ない」のは個人の意欲でなく構造の問題と捉える
オペレーション
2026/01/23
「改善案が出ない」を、個人の意欲の問題にしない。 部下から改善案が出てこないとき、リーダーの心には静かな不安がよぎります。 「やる気がないのではないか」「現場への関心が薄いのではないか」あるいは「気づく力が足りないのでは […]
スキルアップ講座の選び方は「型」で決まる（構造編）
ツール＆ＡＩ
2026/01/25
スキルを上げたい時。 集客でも、コミュニケーションでも、AIでも。 例えば、何かを学ぼうと思ったとき、最初に迷うのが「どの講座を選べばいいか」です。 ここで多くの人がやりがちなのは、内容の良し悪しより先に、雰囲気や言葉の […]
ＡＩ時代、対人支援職は「いらなくなる」のか？
ツール＆ＡＩ
2026/01/31
対人相談業や対人支援職に携わる人々の間で、静かな不安が広がっています。 「一般の方が、わざわざプロに頼まなくても、ＡＩを使って自分で問題を解決できてしまうのではないか」 「２４時間いつでも、安価に、正確な回答をくれるＡＩ […]