言葉の「解像度」を上げ、人間関係の「バグ」を取り除く

互いの頭の中にある「言葉の定義」がズレたまま、修正する術(プロトコル)を持たずに会話を進めていることが原因です。

  1. まずは言葉を「定義」する優しいコミュニケーション構造で、曖昧な言葉が引き起こす「バグ」の正体を知る
  2. 次に「依頼」と「要求」の境界線を引き、テイカーを育ててしまう「善意の設計ミス」を修正する
  3. 日程調整下手がやりがちな「いつ空いてますか?」を読み、相手の思考コストを奪わない「配慮の構造」を学ぶ
  4. 答えが「質問の答え」になっていない考の癖を矯正し、ビジネス会話における「結論の型」をインストールする
  5. 会議が長い理由を知り、集まりの「機能」と「ゴール」を設計することで、組織の停滞を解消する

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