集客の構造(1)気づく(視界に入る)
マーケティング
無理に目立たず、相手の「視界」にそっと入る 集客と聞いて、まず何を思い浮かべますか? おそらく、多くの方がこうした「ツール」を頭に浮かべるのではないでしょうか。 これらは、あなたを必要としている人と出会うための「場所」で […]
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集客の構造(2)知る(輪郭を見せる)
マーケティング
「説明」よりも大切なのは「離脱させない」こと 前回の記事(1)気づく(視界に入る)では、まず相手の視界に入る「気づく」のステップについてお話ししました。 でも、「気づく」と「知る」って、何が違うの? と思うかもしれません […]
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集客の構造(3)近く感じる(間接的接触の始まり)
マーケティング
(1)気づく(視界に入る)で、何屋さんかを知ってもらい、(2)知る(輪郭がわかる)でどんな何屋さんかが伝わりました。 でも、そこで終わってしまっては、集客の循環は止まってしまいます。 なぜなら、人は驚くほど簡単に忘れる生 […]
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集客の構造(4)理解する(未来を具体化)
マーケティング
ここまでのステップで、相手はすでに「何屋さんか」を知り(1)気づく(視界に入る)、「どんな考えで、何を扱っている人なのか」(2)知る(輪郭がわかる)という輪郭も把握しています。 そして、接触回数も増え(3)近く感じる(既 […]
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「いつ空いてますか?」は時間泥棒|日程調整で相手のコストを奪わない方法
コミュニケーション
「いつ空いてますか?」は善意のつもりが相手に思考コストを丸投げする構造的ミスです。選択肢を提示するだけで、日程調整のストレスは激減します。
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集客の構造(5)信用する(客観的証拠提示)
マーケティング
前記事(4)理解する(未来を具体化)で、相手の頭の中には「なるほど、そういうことか」という納得が生まれました。 でも、理屈が通ったあとに、人は必ず別の問いを抱きます。 「……で、それは本当なの?」 頭ではわかっても、心は […]
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集客の構造(6)安心する(リスクを取り除く)
マーケティング
前回の記事(5)信用する(客観的証拠提示)では、第三者の声や客観的な事実を通して、ちゃんとした人・会社かと信じてもらうための方法をお伝えしました。 しかし、どれほど相手を信頼していても、いざ最後の一歩を踏み出そうとすると […]
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ミスが起きた時、謝罪で思考を止めない。
トラブル対応
ミスが起きた時、私たちの頭の中には真っ先に「謝らなければ」という言葉が浮かびます。相手が怒っていないか、自分の評価が下がらないか。その不安を打ち消すように、反射的に頭を下げてしまうものです。 しかし、ビジネスの現場におい […]
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集客の構造(7)行動に移る(価格提示と最小ハードルの提供)
マーケティング
前回の記事「(6)安心する(リスクを取り除く)」では、相手が抱える「もしも」の不安を先回りして消していく作業についてお伝えしました。 理屈で納得し、リスクも解消された。 そうなると、お客様の頭の中にあるのはたった一つの疑 […]
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集客の構造(8)決める(クロージング)
マーケティング
前回の記事(7)行動に移る(価格提示と最小ハードルの提供)では、本契約という「ゴール」の価格を堂々と提示し、お客様が納得して最初の一歩を踏み出すための「最小ハードル(お試し)」も準備する方法までお伝えしました。 理屈で納 […]
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集客の構造(9)満足する(提供・アフターフォロー)
マーケティング
前回の記事(8)決める(クロージング)では、お客様の不安を最終確認で取り除き、滞りのない案内で契約という「約束」を交わす方法をお伝えしました。 ここからはいよいよ、あなたがプロとしての真価を発揮する領域です。 ここの領域 […]
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集客の構造(10)広める(紹介・口コミ・再確認)
マーケティング
前回の記事(9)満足する(提供・アフターフォロー)では、商品やサービスを「渡したあと」にこそ、商売の本質があるという話をしました。 ここまで来ると、ようやく一つの問いに向き合える状態になります。「この満足は、どこへ向かう […]
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集客に使える心理学15選|脳のクセを知れば無理な勧誘はいらなくなる
マーケティング
集客がうまくいかないとき、やり方よりも先に見直すべきは「人の脳のクセ」です。返報性、損失回避、ザイアンス効果など、集客設計に使える15の心理法則を一覧で整理しました。
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提供したサービスの料金を払ってもらえない
トラブル対応
一生懸命に提供したサービスに対して、正当な対価が支払われない。 これはフリーランスにとって、金銭的なダメージ以上に「自分の仕事を否定された」ような精神的なショックが大きい問題です。 怒りや不安で頭がいっぱいになってしまう […]
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機械音痴とは何か|ツールが使えない原因は能力不足ではなく構造との距離感
ツール&AI
機械音痴はスキルの問題ではなく「自分と道具の接地面」の設計ミスです。携帯が苦手だった人がスマホを使いこなす構造と同じ原理で、誰でもツールと仲良くなれます。
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