集客の構造（8）決める（クロージング）
マーケティング
2026/01/11
前回の記事（7）行動に移る（価格提示と最小ハードルの提供）では、本契約という「ゴール」の価格を堂々と提示し、お客様が納得して最初の一歩を踏み出すための「最小ハードル（お試し）」も準備する方法までお伝えしました。 理屈で納 […]
集客の構造（7）行動に移る（価格提示と最小ハードルの提供）
マーケティング
2026/01/10
前回の記事「（6）安心する（リスクを取り除く）」では、相手が抱える「もしも」の不安を先回りして消していく作業についてお伝えしました。 理屈で納得し、リスクも解消された。 そうなると、お客様の頭の中にあるのはたった一つの疑 […]
ミスが起きた時、謝罪で思考を止めない。
トラブル対応
2026/01/10
ミスが起きた時、私たちの頭の中には真っ先に「謝らなければ」という言葉が浮かびます。相手が怒っていないか、自分の評価が下がらないか。その不安を打ち消すように、反射的に頭を下げてしまうものです。 しかし、ビジネスの現場におい […]
集客の構造（6）安心する（リスクを取り除く）
マーケティング
2026/01/10
前回の記事（5）信用する（客観的証拠提示）では、第三者の声や客観的な事実を通して、ちゃんとした人・会社かと信じてもらうための方法をお伝えしました。 しかし、どれほど相手を信頼していても、いざ最後の一歩を踏み出そうとすると […]
集客の構造（5）信用する（客観的証拠提示）
マーケティング
2026/01/10
前記事（4）理解する（未来を具体化）で、相手の頭の中には「なるほど、そういうことか」という納得が生まれました。 でも、理屈が通ったあとに、人は必ず別の問いを抱きます。 「……で、それは本当なの？」 頭ではわかっても、心は […]
日程調整下手がやりがちな「いつ空いてますか？」
コミュニケーション
2026/01/10
「いつ空いてますか？」に見る「配慮」と「優先度」の正体 もし、誰かに「いつ空いてますか？」とだけ予定を聞かれたら、あなたはどう感じますか？ 具体的な日程も、選択肢も示されず、ボールを丸ごと投げ渡される感覚。 受け取る側に […]
集客の構造（4）理解する（未来を具体化）
マーケティング
2026/01/09
ここまでのステップで、相手はすでに「何屋さんか」を知り（1）気づく（視界に入る）、「どんな考えで、何を扱っている人なのか」（2）知る（輪郭がわかる）という輪郭も把握しています。 そして、接触回数も増え（3）近く感じる（既 […]
集客の構造（3）近く感じる（間接的接触の始まり）
マーケティング
2026/01/08
（1）気づく（視界に入る）で、何屋さんかを知ってもらい、（2）知る（輪郭がわかる）でどんな何屋さんかが伝わりました。 でも、そこで終わってしまっては、集客の循環は止まってしまいます。 なぜなら、人は驚くほど簡単に忘れる生 […]
集客の構造（2）知る（輪郭を見せる）
マーケティング
2026/01/08
「説明」よりも大切なのは「離脱させない」こと 前回の記事（1）気づく（視界に入る）では、まず相手の視界に入る「気づく」のステップについてお話ししました。 でも、「気づく」と「知る」って、何が違うの？ と思うかもしれません […]
集客の構造（1）気づく（視界に入る）
マーケティング
2026/01/08
無理に目立たず、相手の「視界」にそっと入る 集客と聞いて、まず何を思い浮かべますか？ おそらく、多くの方がこうした「ツール」を頭に浮かべるのではないでしょうか。 これらは、あなたを必要としている人と出会うための「場所」で […]