読了目安:約3分(1408文字)
「条件は悪くないし、相手もいい人。でも、なぜか気が進まない」
仕事をしていると、言葉にしづらい「なんとなくの違和感」を覚えることがあります。
多くの場合、「贅沢な悩みだろうか」「自分のわがままだ」と自分を納得させてフタをしてしまいがちですが、違和感は、あなたの深層心理(OS)と現在の環境(アプリ)の間で起きている「互換性エラー」のようなものです。
このエラーを無視し続けると、システム(心身)はいずれ強制終了してしまいます。
壊れる前に心や思考を整理しておこう
解決や行動に移る前に、まずはそのモヤモヤに「正しいラベル」を貼って整理してみましょう。
違和感の正体は、大きく3つに分類できます。
漠然とした不快感は、次の3つのフォルダに仕分けてみると、中身が見えやすくなります。
- 倫理観・価値観の不一致(生理的エラー)
相手のやり方や言葉選び、あるいはビジネスモデルそのものに対して「自分の美学に反する」と感じているパターンです。
例)売上のために、あまり納得できない手法を取るよう求められる。
例)担当者のちょっとした一言に、軽んじられているような印象を受ける。
これは、もっともストレスが大きくなりやすいタイプの違和感です。
無理に理屈で納得させようとせず、「少し距離を取った方がいいかもしれない」と検討しておく価値があります。
- 成長・未来の不在(停滞エラー)
作業自体はそれほど負担ではないものの、「この先につながっていく感じがしない」と本能が気づいているパターンです。
例)今のスキルの範囲だけで回せてしまい、新しい学びがほとんどない。
例)この仕事を1年続けた自分を想像しても、あまりワクワクしない。
「飽き」は「次のステージへ進んでもいい」というサインでもあります。
今の仕事に罪はありませんが、自分の成長という軸で見ると、そろそろ「卒業」を検討するタイミングかもしれません。
- リソースの枯渇(バッテリー切れ)
仕事内容や相手に大きな問題はなく、単純に自分のリソースが足りていないパターンです。
例)普段なら気にならないような小さなミスや連絡に、必要以上にイライラしてしまう。
例)仕事以外のことでも、なんとなく全体的にやる気が出ない。
この場合は、環境そのものよりも「休息不足」が原因であることがほとんどです。
大きな決断をする前に、まず睡眠・休養・オフの時間を確保することを優先した方が、安全です。
「説得」ではなく「認識」から始める
違和感を覚えたとき、真面目な人ほど
「仕事なんだから好きにならないと」
「せっかくもらった仕事だし、感謝しなきゃ」
と、自分を説得しようとしがちです。
しかし、センサーが鳴っているのに「警報なんて鳴っていない」と言い聞かせるのは、リスク管理としては逆効果です。
すぐに解決策を出さなくてもかまいません。
まずは
- 「今、自分は価値観のズレを感じているな」
- 「これは単純に疲れているだけかもしれないな」
といった具合に、エラーの種類を静かに特定してみてください。
正体さえわかってしまえば、それは「得体の知れないモヤモヤ」ではなく、「対処していける課題」に変わります。
その感覚は、あなたを守るために正常に働いているセンサーです。
自分を責める材料にするのではなく、「次の一歩を考えるための情報」として扱っていきましょう。
仕事内容や相性の見直しに踏み込みたい方は
「今の仕事に、なんとなく違和感がある人へ(仕事内容や相性の見直し)」もあります。
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